Salut! Printre cadouri și bunătăți de Crăciun, m-am hotărât destul de spontan să vin cu un mesaj pentru tine în prag de sărbători. Un fel de cadou de Crăciun 🎄
Este vorba de un text care simt că încapsulează o mare parte din esența a ceea ce am învățat în 2024. Surpriză surpriză … despre antreprenoriat și coaching 🙂 Enjoy!
Ah, înainte să te apuci – merge de citit în timp ce savurezi o bucată de cozonac 😉
Dacă afacerea ta ar fi o persoană, cât de mult crezi că ar semăna cu tine?
Se spune că business-ul este oglinda antreprenorului. Succesul, provocările sau blocajele din afacere nu sunt întâmplătoare – ele reflectă valorile, obiceiurile și deciziile noastre.
Călătoria în antreprenoriat se poate simți uneori precum un curs intensiv de autocunoaștere și dezvoltare personală. Cel puțin așa se simte la mine. Am observat același lucru și în sesiunile de coaching cu antreprenori: există o împletire strânsă între „cine sunt” și „cum se dezvoltă business-ul meu”. Este firesc, până la urmă. Ceea ce facem (sau nu facem) trece prin filtrele și tiparele noastre. Mai ales în primele etape ale afacerii, creșterea business-ului este strâns legată de creșterea noastră ca oameni și profesioniști.
Și unde intervine mentalitatea de coaching?
Cred că setul de principii ce compun mentalitatea de coaching este ca un pământ fertil care susține creșterea semințelor de business pe care le plantăm noi, antreprenorii.
Dar hai să trecem de la grădinărit la niște exemple concrete, ce zici? 🙂
Uite 3 principii din mentalitatea de coaching și cum se aplică ele la situații cu care se întâlnește un antreprenor zi de zi.
1) Creșterea continuă și adaptabilitatea
Că tot vorbeam de creșterea semințelor… o parte esențială a mentalității de coaching este încrederea că noi, oamenii, putem evolua și putem alege să facem lucrurile diferit. Nu suntem limitați de tiparele sau condițiile actuale, ci avem mereu capacitatea de a ne dezvolta.
Cred că de cele mai multe ori antreprenorii cresc în sincron cu business-urile lor. Fiecare “next level” al afacerii – fie că e vorba de lansarea unui nou produs pe piață, extinderea echipei sau consolidarea costurilor – te provoacă să te reașezi în papucii de antreprenor. E un moment în care revizuiești ceea ce crezi că e posibil pentru tine și afacerea ta, ieși din zona de confort și te adaptezi noii realități.
2) Provocările ca oportunități
Cu fiecare „next level”, apar de cele mai multe ori și provocări. Probleme. Blocaje. Situațiile care ne enervează și ne scot peri albi. Și aici mentalitatea de coaching vine cu o perspectivă interesantă – cum ar fi să ne uităm la aceste situații prin lentila curiozității și a învățării? Dacă problema cu care ne confruntăm ar fi un invitat nepoftit care vine totuși cu un cadou prețios, care ar fi acel cadou?
Uite un exemplu: imaginează-ți că un client important decide să încheie colaborarea din senin. Da, este o situație stresantă și descurajantă. Poți să te concentrezi doar pe frustrare … sau poți să te întrebi și „Ce pot învăța din această experiență? Ce aș putea face diferit în relațiile viitoare cu clienții?”. Poate vei realiza că ai nevoie de un proces mai clar de definire a așteptărilor, o structură de feedback, sau că este momentul să diversifici portofoliul de clienți, astfel încât să nu mai depinzi de un număr redus de colaboratori.
3) Sărbătorirea progresului
Poftim? Să sărbătorim când mai avem atâtea de făcut – materiale de marketing de scris, contracte de finalizat, evenimente de organizat? Poate îți sună și ție cunoscută o astfel de voce interioară. În coaching, celebrarea progresului este un ingredient esențial. Recunosc că pentru mine personal a fost revelator să descopăr și să integrez această fațetă a mentalității de coaching, fiind mai degrabă obișnuită cu vocea interioară menționată mai sus.
Tu când ți-ai spus cel mai recent un “bravo” sincer? Poate pentru un nou client, pentru o nouă colaborare care se simțea ca un salt în gol dar pe care ai avut curajul să o inițiezi, pentru că nu te-ai dat bătut(ă) și ai continuat cu perseverență. Oprește-te puțin. Caută motivele de celebrare. Sunt sigură că le vei găsi odată ce începi să le cauți.
În loc de încheiere …
… te las cu această idee: dacă business-ul este oglinda antreprenorului, mentalitatea de coaching este deschiderea care te ajută să vezi nu doar reflexia actuală, ci și constelația de posibilități de creștere. Parcă e și un strop de magie, nu-i așa? Cum spune și cântecul acela din copilărie: Eu pot, eu sunt magician antreprenor.
Căci noi, antreprenorii, nu creștem doar afacerile pe care le construim, ci și pe noi odată cu ele. În fiecare pas, în fiecare provocare, în fiecare succes, evoluăm si trecem la următorul nivel în sincron cu afacerea noastră.
Articol publicat pe blog-ul Școlii de Coaching Pleiade pe 21/12/2024.
Acestea fiind spuse, îți doresc sărbători cu armonie, bucurie și soare în suflet! Să ne revedem în ianuarie cu bateriile încărcate!
Cu drag,